Vous recherchez un accompagnement sur mesure pour vous donner les clés du management, de la communication et de la relation, pour développer votre leadership et la cohésion de votre équipe.
Coaching* individuel et personnalisé des dirigeants, managers, encadrants de proximité sur des enjeux managériaux, organisationnels et relationnels
Le coaching est un accompagnement individuel et personnalisé qui prend en compte la singularité de la personne. Il lui permet de développer ses savoir-faire et savoir-être pour faire face à un nouveau défi, pour sortir d’une situation limitante ou bloquante.
Grâce à son questionnement, le coach amène son client à prendre conscience de son fonctionnement, à stimuler sa créativité pour trouver ses propres solutions, à poser des actions concrètes et développer de nouvelles pratiques pour progresser vers les objectifs fixés.
La méthode retenue par Crescendo Coaching et Conseil vise à responsabiliser l’individu. Elle contribue à développer sa capacité à s’observer et à se corriger, à poursuivre son développement de façon autonome sur le long terme.
*Coaching certifié ICF (Fédération International de Coaching)
https://www.coachfederation.fr/trouver-coach/coach/veronique-tabuteau/
Coaching et accompagnements d’équipes
Crescendo Coaching et Conseil s’appuie sur des méthodes collaboratives pour accompagner vos équipes sur leurs enjeux collectifs : développer la cohésion d’équipe, s’interroger ou se réinterroger sur sa raison d’être et sa vision, favoriser les interactions entre membres de l’équipe, gérer les conflits…
Formations et sensibilisations au management
Les formations et sensibilisations proposées par Crescendo Coaching et Conseil sont interactives et construites sur-mesure.
Les apports théoriques, les cas pratiques et les échanges interactifs à partir du vécu des stagiaires permettent une implication et une appropriation concrète sur des thèmes tels que la communication, les styles de management, le feedback, la délégation, l’animation de réunions et rituels, les entretiens professionnels et d’évaluation, la gestion du temps …etc.
Animation de groupes de co-développement
Le co-développement professionnel est un processus structuré de co-apprentissage, d’échanges et de progrès entre pairs, qui permet d’aboutir à des plans d’actions et de trouver des solutions à une problématique.
Il amène chaque participant à développer ses compétences d’écoute et de questionnement, et l’ensemble du groupe à s’appuyer sur l’intelligence du collectif pour améliorer ses pratiques professionnelles.